заказ обратного звонка
Наши услуги Магазин услуг Новости

Ольга Быкова успешно провела переговоры с представителями консульства Италии (Марке)

Отзывы

Вера Бескровная

Персональная консультация    Добрый день! Спасибо, Ольга, за персональную консультацию. Общение было более чем ...

Блог

Пошагово о том, как правильно "по-классике" запустить и развивать  бизнес расcказывает Ольга Быкова

Интервью

Рынок кадрового консалтинга продолжает развиваться. Разумеется, этот сектор не остался в стороне от неурядиц ...

Статьи

HR сопровождение бизнеса

 HR сопровождение бизнеса – грамотный выбор для Start Up, владельцев малого и среднего бизнеса

В процессе развития любого бизнеса всегда встает кадровый вопрос. Для успешной и слаженной работы вашего бизнеса необходимо выстроить правильную кадровую стратегию и структуру организации, создать и настроить механизмы работы блока «управление персоналом».

Как правило, в небольших компаниях HR подразделение если и существует, то занимается всеми hr-функциями: от подбора сотрудников и кадрового делопроизводства до адаптации и внутренних коммуникаций персонала, что не позволяет своевременно решать стратегические задачи в HR политике компании. Не говоря уже об обучении персонала, разработки и внедрении программ мотивации и оценки эффективности его работы.

Компания HR&Brand Project "Olga Bykova" предлагает вам услугу профессионального наставника и советника в решении ваших HR бизнес задач.

Услуга HR сопровождение бизнеса позволит вам оптимизировать работу HR отдела, выстроить механизмы управления персоналом для получения максимальной прибыли от инвестиций в кадры и, наконец, высвободит время для решения стратегически важных для развития компании задач.

Наш девиз: Мы занимаемся Вашими людьми - люди развивают Ваш бизнес!

Заказав услугу HR сопровождение бизнеса вы получаете:

1. Организационная диагностика – анализ текущего состояния компании, ее бизнес-процессов, корпоративной культуры и особенностей сферы деятельности. На данном этапе консалтинга происходит обсуждение целей заказчика.

2. Моделирование проектов – разработка тактики достижения целей компании. На данном этапе для каждой задачи осуществляется составление плана ее выполнения, расчет ресурсов, распределение обязанностей и т.д.

3. Реализация изменений – завершающий этап консалтинга, на котором осуществляется сопровождение компании во время внедрения предложенных мер оптимизации, а также анализ результатов консультирования.

 

В услугу HR сопровождение для малого и среднего бизнеса входит:

1. Бизнес консультация по HR

- Консультирование по коррекции HR-функций организации: формирование кадровой политики, подбор персонала, его адаптация, обучение и развитие персонала, мотивация, оценка кадров, построение и улучшение корпоративной культуры (внедрение принципа командообразования, системы нематериальных стимулов, построению внутренних коммуникаций).

- Рекомендации по «управлению персоналом» с учетом особенностей вашей организации.

2. Кадровый консалтинг

Аудит существующей и формирование комплексной стратегии в области HR с учетом интегрированных коммуникаций.

Описание положений, профиля должностей, их функционал, оценка персонала, разработка адаптационных или мотивационных программ, или программ для улучшения внутренних коммуникаций в зависимости от задач компании.

3. Обучение персонала

Разработка индивидуальных программ по обучению ваших сотрудников.

4. Разработка программ по повышению лояльности сотрудников.

Аудит существующей лояльности персонала по отношению к Brand to company (бренд компании) и Personal Brand (личный бренд руководителя). Рекомендации по формированию положительного имиджа и привлекательного бренда работодателя, снижение затрат на HR.

5. Формирование концепции единого бренда BCCE.

Формирование концепции единого бренда BCCE (Brand to company, Brand to client, Brand to employee). Бренд работодателя как часть единого бренда компании. Элементы бренда работодателя. Оценка роли бренда работодателя для бизнеса.

6. Формирование единого ценностного предложения EVP.

Формирование единого ценностного предложения EVP. Формирование коммуникационной стратегии трансляции HR-бренд.

7. Оценка эффективности команды.

Оцените Себя и свою Команду! Стоимость расчитывается индивидуально, в зависимости от поставленнх задач и заданных критериев, а также от количества сотрудников, участвующих в оценке и выбранных методов оценки.

При заказе услуги HR сопровождение бизнеса дополнительно вы получаете скидку 10% на услугу по подбору персонала и формирования эффективной команды.

 

В услугу HR сопровождение для Start up входит:

  1. Бизнес консультация - 2 шт;

  2. Кадровый консалтинг (описание HR cтратегии, организационная структура организаци, бизнес-процессы, команда. мотивация);

  3. Разработка должностных инструкций-до 5 сотрудников;

  4. Кадровое делопроизводство (оформление сотрудников) до 5 сотрудников;

  5. Скидка на подбор персонала 10%.

 

Заказать услугу «HR сопровождение бизнеса» можно через формирование заявки или позвонив нам по телефону:     +7 911 937 07 47. Также, вы можете заказать обратный звонок, мы обязательно перезвоним в удобное для вас время! Остались вопросы или сомнения? Не теряйте времени – это очень ценный ресурс потеря, которого иногда невосполнима!

Звоните или пишите, мы дадим Вам полезные рекомендации и поможем принять верное решение.

 

 

 

Также вас могут заинтересовать услуги